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　　　　　　　　　　　メール・マガジン

　　　　　　「ＦＮサービス　問題解決おたすけマン」

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　　　　★第１１２号　　　　　　　　’０１−１０−２６★

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　　　　　コトナカレ主義

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●「事勿主義」と

書いて、「身の回りが無事に過ぎ、よくも悪くも事件が起きないように、

と願う消極的な考え方」を言う。　前号の延長で言えば＜しない＞主義。

何か＜する＞から何かが起きる、何も＜しない＞ことにすれば何も起き

ない、つまりトラブルも起きないだろう、という積極的な？！消極性。

その方が楽だし、揉めずに済む、、かどうか、ことを荒立てるのを嫌う

我が文化。　＜国民の代表＞の、そのまた代表たる大臣たちをご覧あれ。

たとえば特殊法人改革案。　それを看板にしたリーダーの意に

適う積極的な案を、何故か出そうと＜しない＞、官僚に出させることも

＜しない＞。　まさに獅子身中の虫、だがそれをマスコミは叩こうとも

そもそも役人は指示に従い、実行する立場。　授けられた課題にどんな

MUST、WANT があるか拾い出し、それらを適切に満たす案を立てるのも

シゴト。　なのに、＜しない＞。　実行はさらに＜しない＞、だろう。

＊

官僚が消極的なのは当然、自分たちの＜将来＞を保障するために築いた

仕組みだから、壊したくない。　これより良い案なんて考えられない、、、

じゃ、アタマが悪いのか？　　いや、使いたくないだけ、でしょう。

臓器移植ジョークにある＜新品同様の脳＞、霞ヶ関規格の＜程度極上＞。

ただし機能は、少々難あり。　役に立つ知恵を生むことは＜しない＞が、

＜しない＞ことを正当化するためなら何でも＜する＞。　そのため言動

は尤もらしいが、どう見られているかには全く鈍感、

＜狂牛病＞ではそれが露骨でした。　アフガニスタンの戦闘より遙かに

身近な脅威で、ことさら真剣に対処＜する＞必要があったのに、肉骨粉

の輸入経過や国内の流通消費について訊かれた農水省の担当課長、

「その資料は無い。　それを調べるには膨大な時間と労力が要る、、」

だから調査＜しない＞、で通用するつもりの顔。　それをレポーターは

追及＜しない＞。　どちらもそう＜する＞ためにその職に在る、という

認識が無いらしい。　それをそのまま放映するＮＨＫの認識もオカシイ。

Process にはほど遠い。　発言＜する＞なら、何を狙いとして＜する＞

のか、そう＜する＞とどんな＜マイナス影響＞があるかくらい考えりゃ

良いのに。　ＤＡ、ご存じないね。　いやそれ以上、

より積極的に、それを＜する＞にはどのような手段が？　という方向で

ＤＡして欲しいものですが、決してそちらへ向かおうと＜しない＞文化。

＊　　　＊

農水省トップは「起きるはずが無いという思い込みがあった」など言い、

マスコミも当初、そのまま「起きるはずの無い狂牛病が、、」と伝えて、

いました。　そう信じた根拠を明示＜しない＞、それを示せと迫ること

も＜しない＞から不思議。　責任感も探求心も無い、＜痴＞的な人たち。

アチラに起きた病気ならコチラにも起き得る。　少なくとも同水準の手

を打つべきだろうに、英国で肉骨粉が全面禁止とされた1996年、コチラ

は＜牛の飼料として＞の使用禁止のみ。　それも行政＜指導＞。

言えばそうなる、と思ったわけじゃあるまい。　法的に禁止、違反者は

厳罰、と＜する＞のがシンドイことだからでしょう。　一応言う、だけ

で、何かの場合には「言ってあった」と言い逃れるんですよ、お役人は。

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果たせるかな不徹底露見。　それを「行政指導だから、破る人は破る」

と武部農水相。　人命に関わる！　とか　重大事態！　という認識の人

の言葉ではない。　＜法律＞にしなかった理由は？　と訊かれても泰然、

「イギリスやＥＵでも時間がかかった」。　だからコチラ＜も＞、か？　

だからコチラ＜は＞、に＜する＞気だったら出来たろうに、＜しない＞。

そうするには何か＜する＞必要がある。　なるべく＜しない＞で済ませ

たい、、だった、と見れば辻褄が合う、とは情けない。　そして

同じ穴の狢、畜産部長は「残念ながら発生した」。　何も＜しない＞で

来て今＜残念＞は無いだろう。　病牛の処分について質問され、「焼却

した＜はず＞、、」。　＜はず＞とはアヤシイ、と睨んだ通り間もなく、

やはり肉骨粉に加工、出荷されていた、と判明。　すると、遠藤副大臣、

「部長が些かハヤトチリした、、」。　　何と、薄笑いを浮かべて！

＜する＞べきことを＜しない＞でいたことへの釈明も＜しない＞人たち。

私は許し難く思うが、マスコミは彼ら役職者を追及＜しない＞、、、

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官が官なら、民も民。　「国の指導の甘さで、本来混入してはならない

ものが、、」と飼料会社の長。　メーカーとしての＜甘さ＞を反省する

気配が無い。　　＜他責の文化＞は日産だけじゃなかった。

製品のあるべき姿を自ら設定し、＜指導＞を受けずともその実現を図る

のがマネジメント。　自社の倫理性欠如にも、語るに落ちていることに

も気付かないとは、こりゃセンスにも欠けた人ですな。

　訓練で伸ばせる能力もあるが、センスは生得のもの。　感じないから

　＜しない＞でいられる、というケースもあることが分かる。　そんな

　程度の人がトップを務めている。　よほど運に恵まれた人、なのかも。

全国農協中央会常務理事は、「国の対応の遅れだ。　最初からシッカリ

対策を出してもらいたい、消費者の不安を払拭する対策をお願いしたい。

そのためには検査の徹底なりキチンとした情報開示なり、安全性のＰＲ

をやって欲しい」。　　じゃ、あなたたちは何を＜する＞の？

何か＜する＞のは＜国＞、と信じているかのようだが、政治家も役所も

ろくに＜しない＞ことは周知の事実ですから、これは＜無い物ねだり＞。

問題の病牛を診た獣医は、「起立不能は牛にはよくあること。　まさか

狂牛病とは思わなかった。　疑いさえもしなかった」と。　カルテには、

＜転倒＞など推定のみ。　　知性とは疑う心、と申しますがねえ。

飼育していた農家も、引き取りに来た家畜商も、気付かなかったと言う。

検査員は＜敗血症＞と診断し、食肉用には向かない、として飼料会社へ。

そして飼料会社は、、　で上に戻り、＜しない＞の悪循環、一丁上がり。

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漸く動物衛生研究所が、送られた病牛の脳を顕微鏡検査してプリオンを

確認。　「とうとう来たか！」はともかく、「どうして日本で？　まず

日本には発生しないだろうと安心していただけに、、」はオカシイ。

かりそめにも専門家、英国の先例情報もあったでしょう。　最悪事態の

発生を想定したり、対応を図上演習したり＜する＞ことも出来たはず、、、

それを＜しない＞で来たのは何故？　はあ、ＰＰＡ、ご存じなかった？

農水省衛生課室長は「事態を想定して準備していたが、今回確認された

ということは予想外だった」。　＜想定＞は＜予想＞じゃないのかな？

言語と論理はどちらも左脳の管轄。　この人の論理力、懸念あり。

その＜準備＞が＜５年前からしていた安全性の確認検査＞。　狂牛病！

と分かった時すでに肉や骨は使われた後だったという、不具合な仕組み。

＜検査＞の狙い、たとえば早期検出、蔓延防止など、をＤＡ的に明確化

してかかるべきでした。　その仕組みではどちらも達成困難、しかも　

検出された場合どうするか、の＜緊急時対応策＞が＜準備＞に含まれて

いなかったようです。　ＰＰＡでなら、それは一目瞭然に出来た、はず

ですが、「日本には発生しないだろう」が前提では、出来なかったかも。

＜技法の活用は白紙でスタート＞が鉄則。　根拠無き前提を先に立てて

では、せっかく技法を用いたとしても、本来的効果は得られません。

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始め良ければ終わり良し。　始め悪ければ、、？　　次々混乱。

１０月５日、農水省は肉骨粉の製造販売一時停止を指示。　それが助成

措置、焼却方法など具体策を欠いていたため、骨粉加工業者は立ち往生。

食肉加工業者の廃棄物も引き取れない、みんな糞詰まり！　の悲鳴です。

１０月６日、厚生労働省は、脳や脊髄など危険部位混入の恐れあり、と

食品メーカーなどに対し、加工食品に危険部位が含まれていないか点検

すること、安全が確認されない場合は原料として用いないようにと通知

（今まで＜点検＞や＜確認＞、無かった？）。　また、出荷前の在庫品

や店頭品も安全が確認されない場合は自主的回収や出荷見合わせ、とし、

この措置は検査体制が整うまでの間続ける、検査は１０月１８日以降、、、

これじゃ関係業者、みんなフリーズ。　牛骨エキスは調味料、加工食品、

健康食品に用いられており、これにプリオンが含まれている恐れがある

と厚生省は見ている、と報道されたから消費者もフリーズ、、、

ＤＡの＜マイナス影響＞、そのものですな。　ＰＰＡまですべきでした。

しかし、＜する＞べきであったことを＜しない＞でいた人々が、十分な

配慮を＜しない＞まま＜する＞方へ向かったのだから、まあ、当然かも。

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しかし加工品メーカーも、英国での発生以来、何も＜しない＞で来たの

かな？　自社製品に用いる原料に不安を抱かずにいられた根拠は何か？

＜性悪説＞的行動、あるいは知的怠慢。　まこと、＜しない＞にかけて

は、世界に冠たる＜官民一体＞、依然健在です。

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●前号に、欧米人は＜する＞文化、

と書いたのはやや極論であったかと実は反省していましたが、たまたま、

動物行動学の日高敏隆、竹内久美子両教授の対談に、こんなやり取りが

見付かりました。

　（日高）「そうじゃないかなと思ったらすぐやっちゃうってところが、

　　　　　向こうの人はすごいね」

　（竹内）「やっぱり何事も徹底的にやらないと」

ほら、ね。　＜する＞、それも＜徹底的に＞、が＜向こうの人＞。

あらゆることに興味を持ち、常識に囚われない発想に基づいて飽くこと

なく実践する。　それが目からウロコの発見につながるという、これは

科学者の対談ですから、出てくる事例もアチラの科学者の話、、

＊

と書いていたら、野依教授のノーベル賞受賞。　おめでとうございます。

これまでの受賞科学者と同じく、イチョウ印大学の人ではなかったこと

が象徴的です。　　あそこじゃ＜する＞タイプは育たないんでしょうな。

そのイチョウ印出身者が大きな顔をしているから、霞ヶ関はダメなんだ、

とまで思えて来ます。　それにしても野依教授、弟子たちの祝辞に応え

「若い人たち、頑張ってもらいたい」と言われた時のキビシーイ目つき。

＜する＞タイプの彼も、＜しない＞文化に包囲されているのでは？　と

＜若い人たち＞を鍛えるには、これに限りますぞ。　　何故なら、

Rational Process は、＜する＞べきことを明らかにし、

　　　　　　　　　　それらを＜する＞ことを容易ならしめるツール！

なのですから。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■竹島元一■

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１０月１８日、「狂牛病　全頭検査始まる。　厚労、農相が安全宣言」

の１面見出し。　＜しない＞人が＜する＞と言い出す時は、オーバーに

なりがちなものです。　　心理学で言う＜補償作用＞のせいかも。

すでに流通段階に在るものは、その＜体制＞の外。　未だ分かってない

ことは多いし、現場は当分テンヤワンヤだろう。　何が＜安全宣言＞か、

と疑うが、そのくらい楽観的だからこそ彼らは政治家になれた、のかも。

ＤＡ無しのエイヤ！、ＰＰＡ無しの運任せ、出たとこ勝負。　そういう

人たちに我々は人生を預けている、、　　こりゃ、祈るしか無いぜ、、、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■竹島元一■　

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